Наш многоканальный телефон:+7 (495) 929-71-21 Оказание юридических услуг является |
Юридические услугиНалоговые консультацииСудебные спорыКорпоративные процедурыОперации с недвижимостьюТрудовые отношенияИнтеллектуальная собственностьАбонентское обслуживаниеPRO-BONO
Юридическая библиотека"… Организуя собственный бизнес"Авторы: Мальцева Л.А., Орлов А.А., Рыбаков С.А. Количество страниц: 224 Организация собственного дела - это непросто. Правильное построение бизнеса предполагает его продуманную правовую защиту изнутри и снаружи. Защита изнутри складывается из верного выбора системы налогообложения и управления фирмой, грамотного построения кадровой структуры, сохранения секретов компании, управления активами и т.д. Защита снаружи определяется отношениями с контрагентами, госорганами, деловой репутацией... Некоторые интересы причем надо быть готовым отстаивать и в суде. Последуйте рекомендациям авторов книги и станьте главой успешной, быстро развивающейся компании, сотрудники которой уверены в своем завтрашнем дне! Выдержка из книги. «Успешная деятельность любого бизнеса, это в первую очередь, грамотно построенная система управления. В современном мире понятие «управление» тесно связано с понятием «менеджмент», и все чаще эти понятия используются как тождественные, забывая о том, что управление организацией изучают одновременно и экономическая и юридическая науки. Строя систему управления организацией нельзя забывать о том, что прежде чем передать Бизнес в руки профессиональных менеджеров, необходимо создать его внешнюю «оболочку», то есть юридически оформить бизнес и наделить органами управления. При этом важно собирать воедино и достижения экономической и юридической наук, так как система управления компанией зависит от её организационно-правовой формы, выбора структуры органов управления, а также от людей, которых ей управляют. Например, современная экономическая наука об управлении организацией выделяет наряду со многими принципами управления, такой принцип как «стратегия компании, определяет бизнес в целом». Однако, формирование стратегии компании тесно связано с её организационной структурой, а для достижения максимального результата в бизнесе они должны согласовываться между собой, а также с правовой и конкурентной средой и при этом динамично изменяться. При этом, стратегические изменения всегда легко осуществимы, а вот организационные подчас занимают огромное количество времени и материальных затрат, поэтому очень важно организовывая бизнес, не подходить формально к выбору как организационно-правовой формы для бизнеса а также к построению его организационной структуры». Мальцева Лидия Александровна Также в данной книге Вы можете найти информацию по таким разделам, как:
|
|
© 2024 ГК «URC Group» Москва, Садовая-Спасская улица 21/1 mail@urcgroup.ru |
Благодарим за Ваше мнение.
Если Вы хотите получить информацию на конкретную тему, пожалуйста, напишите нам об этом используя форму обратной связи.